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产品经理的三轴:思维视角设计

作者:重庆幸运农场官网 发布时间:2020-03-06 09:15 浏览次数:109

  产品的旧驱动程序、在10天线上教授文档,以掌握产品经理必须具备的7个文档的编写方法!。理解一下。

  产品思维究竟是什么;?产品经理应该!有什么样的思维方式和视角?有了这两个问题,我在公司内部就产品思维问题进行了分享。共有!300多名学生参加&#;了离线和在线直播分享。;我专门为你提炼和分享了分享的核心内容。

  当不同的人看到这个问题时,通常有&#;两个答案。有些人,立刻回答说它是一样的,有些人在停顿后说第二个更长。

  通过这个例子,我想解释一个问题,即每个人在看同样的问题或面对同样的事情时都有不同&#;的看、法和看法,尽管在客观的;世界里。问题的答案是唯一的答案。

  每个人的大脑里都有两套思维系统。在丹尼尔·卡;尼曼(Da,nielCarneman)的书中,他用代表快速思维的系统1和代表慢速。思维的系统2来区分这两&#;种不同的思维、系统。

  代表快速思维的系统1具有反应快、独立运行的特点,它,的运行方式是基于我们固有的情感记忆和经验。例如,,当我们看到上述情况中的两条&#;线时,有些人非常肯定地得、出!了同样的结论。但是当你告诉他们更长的时间,他、们会;仔细观察和思考,并告诉你它真的是第二个更长的。

  更仔细地观、察和思考的过程是调用大脑中的系统2。它的特点是基于理性的逻辑分析和判断。通常,系统2需要、额外地、唤醒;。例如,当我们决定购买一所房子或一辆汽车时,如、果。你不是一个有钱人,我们基本上需要仔细分析和判断。经过长时间的思考和选择,我&#;们才能得出最终的结论

  在大多数情况下,我们习。惯于使用我们;熟悉的系统1来思考,每个人的系统1具有独特的差异。所以你所看到的不一定是真的。你不一定认为;这是绝对正确的。这是个人思维差异的形成。

  在理解了这种认知差异形成的原因之后,,我将从思;维的角度来解释我理解的产品思维。

  让我们来看看一个更好的例子来解释这个问题。不久前在微信公开课上,张小龙谈到了他对,微信的理解。。为什么&#;微信的口号叫做微信是一种生活方式?。

  在语法;的严谨性方面,生&#;活方式应以一种方式表达,张&#;小龙使用了一种方式。他的回答也很敏感。他说,如果他!使用一个来成为微信的一个特殊词,那就是他的直觉。但他也知道这是语法问题。

  每个人的成长背景和形成的不同之处使我们独立地认识。到这种个体的独特性。

  世界上没有相同的两条河流,,世界上也没有相同的。两条河流。即使在不同的环境和阶段,同一个人也会有不同的认知方式。由于经。验和知识;背景的不同,我们、承认并接受,了、这种认知差异。我们可以采取相应的行动来解决认知差异造成的矛盾。

  中间人是什么,?如果知道一些技术的学生更容易;理解,两个系统或模块之间的中间处理系统被用来进行一!些协调和转换。

  不同思维系统之间的差异&#;可以构建自己的思维分析中间部分,。以&#;解决因认知差异而产生的理解&#;不一致和矛盾。对于产品经理来说,他们每天都需要、与具有不同背景的人合&#;作。为什么许多学生认为很难做到这一点,,因为我们需要平行地与多思维系统互动。

  与,工,程师打,交道是与技术思维的互动;与设计者打交道是与设计思维的互动;与业、务人员打交道是与商业思维的互动。

  &#;如果产品经理是产品思维,我们将产品经理最密切的合作伙伴工程师与产品思维和技术思维的区别进&#;行比较。

  从背景思维的特点可以看出,这两种思维体系的不同,这就是为,什么产品经理很难&#;与工程师沟通。

  产品经理说,许多产品的想法和想法工程师已经很长一!段时间没有理解了,工程师向产品经理反馈了一些技术语言。非技术,背景产品经理也感到困,惑.

  这种未经思维改变的交流效率很低,双方都很痛苦。如果沟通双方形&#;成思维分析中间部分!,情况会好得多。

  技术思!维和产品思维是在不同的,背景和思维方式下形成的产物。如果你遇到它,我说了那么多,你为&#;什、么不明白、呢?

  如果在两种思维方式之间建立一个思、维分析器(中间部件!),将复杂的输入!转,化为可理解的输出,那么不同思维系统之间的沟通效,率就会大大提高。

  从本质上讲,这,也是前面提到的大脑思维系统的区别。我的、系统,1可能是你的系统,2。如果我用我熟悉的经验!来挑战你的陌生人,你就不会理解它。

  每个人。的分析器的&#;强度取决于个人的知识!和经验模式。!这就是为什么与一些大师交谈会感到特别透明。因为它们具有很强的渗&#;透性,而且基!本上是因为它们有很强的心理分析中间部分。因此,许多通信和问题的核心矛盾是使用自&#;己的系统1来调用他人的系统2。

  在技术思维的指导下,上述技术概念对工程师!来说是非常简单的,足以用直觉来响应(系统1)。对于非技术背景产品经理来说,这些专业的技术概念超!出了认知范围,即使是系统2也无法识别和分析。。

  如果一个工程师在这个时候有一个思,维分析器,与一个非技术背景的,产品经理沟通,以一种形象常识的方式改。变技术概念。我相信任、何人都能理解这些术语的意义。

  这就是思维上的差异。如果产品经理、能够观察到。这种差异,并有意识地建立;一个思维分析器。,那么无论谁与背!景相合,他都能更好地工作。

  产,品技术业务设计战略管,理是不同、思维方式驱动的能,力结!果。产品经理可以灵活掌握和切换。未来的重庆幸运农场官网方向是首席执行官。

  人们的理解路线通常首先看到或认为外部输入将转化为内在思维因素。同&#;样的思维因素有不同,的角度,即我的角!度或外部字符的角度。

  制作产品的学生会觉得每个人都可以对产品说几句话&#;。每个人都是产品经理。事实上,这、是一种幻觉,因为每个人都有不同的观点。让我们来看看视角差异的,例子。

  为什么每个人都是产品经理?由于非专业用户的观点,您可以看到产品的性能,层,即产品的使用方式。

  这种表达方式的经验很容易形成差异,,所以不难理解为什么!你认为丑陋的衣服被买了。所以每个人都可以说出他们理解的区别。例如,页;面不好看,不符合你的习惯等等。

  张晓龙还在微信公开课上!说了一个为、期三天的朋友!圈的例子。1亿人正在使用它、。用户对它的理解与张小龙对它的理解不同。

  从用,户的角度来看&#;,设置朋友圈三天是典型的。我不想让别人看到我。从产品的角度来看,我希望用户能&#;承受较小的压、力。

  随着微信用户数量和微信;用户数量的、增加,朋友圈的社会压力也将增加。为了减少集团的社会压力,整个社会生态可以从产品的角度、继续健康发展。让用户承受更少的压力。

  改变观点,如果它是一个用户,如你和我。微信的许多朋友在朋友圈子里形成了一定的心理负担。。作为一个记录,你不能总是删除它,而不、想暴露得太多。因此,三天。可以看作是用,户不想!让别人看到我的有效出口。

  这种观点差异是产品,经理在制定产品决策时经常使用的能力。对产品定位和用!户的洞察力小于功能修订。

  良好的设计可;以引导用户使用和传达产品的情感。我将设计分为两部分:功能设计和产品设计。

  微信在朋友圈和另一个产品上发布了一个动态页面。从功能角度来看,它们都是用来。发布内容的,只要内容不是空的;和符合规则的,就可以成功地发&#;布。

  同样的目的在于提示、文案的功能、实现。基本相同。朋友圈使用这,个时刻的想法,另一个产品使用动态内容不能。是空的。

  操作是首先单;击微信的联系人Tab(底部的第二、个。标签),&#;然后选择一个朋友联系人点击进入Ta的个人主页,然后单击“发送消息”按;钮。输入聊天对话页面。

  第二次操作仍然是去联系人Tab页面,但这。次选择了顶部小;组谈话、入口,,选择了您保存的小组谈话随机选择小组谈话进入聊天对话;页面。

  你看到这个区别了吗?&#;这两种操;作的结果是不同的。如果您在以前版本的微信!中观察到此设计,您将直接返回。到第一个Tab微信聊天。列表。

  你为什么不回去,呢?该设计不符合技术先进的堆栈结构,但在产品设计中可能是一个合理的设计。

  想象一下这样的场景:你在地址簿上找到一个小组聊天,。和小组里的许多人谈了半个小时。。你有可能做什么?

  找另;一组,然后休息一下,看看是否有其他人在过去半个小时内给你发短信或刷两篇官方账户文章来缓解它。

  我,猜微信团队是如此的设计&#;,以至于他们正在考虑这个场景。当然,每个人都不可能,这样做,但很有可能就是这样。

  功能设计与产品、设计的不同之处在于,它。只考虑到,系统功能的完整性,或增加用户的引导和互动通信,即良好的设计和一般设计之间的差异。

  唐先生(Ryan)微信官方账户:唐先生是产品经理的专栏作家。前JuliyeCare产品总监,产品经理必须理解;的技术,作者负责一些。从0到1的产品从创业公司。目前,一家&#;电&#;子商务巨头负责产品的工作.

  功能设计是完成系统任务,使产品、功能闭环,&#;无问题,。函数设计的结果是一组可用系统。产品设计是指导用户使用产品具有与用户沟通的能力,即具&#;有一定的情感表,达能力。

  ,分享你最敏感的思!维方式是解决问题的工具。你不必强迫别人复制问&#;题的想法,但你必须根据实际情况吸收他人的好处。有一套完美的思维方式,当然,在改进,思维方式的过程中&#;,很难推翻以前的假设或方案来验证!它,然后推翻它。综上所述,实际运动不仅限于工作范围内的应用,而且可以利用生活中遇到的各种问题。

  哈哈,,理解堆叠是为了看看你的产品经理、必须理解的技术。文章中的最后一条微信回归路线是从地!址!簿到朋友、的主页,然后单击返回到第一个地方。

  插上一只。眼睛~几年前就注意到了这个&#;问题。有时候在地址簿上找几个人总是跳第一页有点麻烦。现在,iOS已经改变了,但如此巨大的;用户变化。必须基于用户行为;数据的分析。有时你的理想方向与用户的实际游戏方式,仍然不同。最后,!问一下文章中提到的一个问题:为什么不回去呢?该设计不符合技术先进的堆栈结构。是否可以将系统2中的语言转化为系统1中的语言?不懂技术思维的男孩有点困惑。

  如何理解和交流多个字符。如何;通过元件模型和产品、视角来解构产品的需求。如何完成产品的设计和实现。

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